El Liderazgo basado en Talentos significa facilitar la utilización de los talentos predominantes, con el fin de aumentar la motivación y la auto-confianza, tanto para el líder como en el equipo, y generar oportunidades para que todos puedan explorar sus áreas de excelencia y genialidad. Es una nueva mirada, donde el foco está en invertir en talentos y no en corregir debilidades.
Todos somos líderes en algún momento de nuestras vidas, por lo que lo que aquí presentamos puedes aplicarlo tanto a tu vida personal como laboral.
Antes de seguir adelante, ¿qué significa para ti ser un líder?
Te dejamos con la definición de Warren Buffett, inversor y empresario estadounidense: "un líder es alguien que puede hacer las cosas a través de otras personas".
Cuando hablamos de liderar un equipo con foco en talentos, con el objetivo de alcanzar la excelencia en el equipo, hay tres niveles a considerar:
En primer lugar, como líder, liderar a través de los lentes de los talentos significa centrarte en tus talentos innatos y saber cómo usarlos de una manera que impulse el impacto que necesitas tener como líder. Según la investigación de Gallup, la efectividad de tu equipo se duplicará cuando tengas tus propios talentos claramente en mente y usas el talento adecuado en el momento adecuado.
En segundo lugar, significa también conocer los talentos innatos de tu equipo y ayudarlos a desarrollarlos, compatibilizando los objetivos individuales de cada uno con los objetivos del equipo.
Y, por último, significa facilitar que todos los miembros del equipo conozcan los talentos de los demás, para mejorar aún más el trabajo en equipo y permitirles desarrollarse hacia la excelencia. Cuando llegues a ese nivel, tu equipo tendrá el potencial de convertirse en uno de los equipos de mayor rendimiento del mundo.
La entrevista a continuación muestra un ejemplo exitoso de liderazgo basado en el talentos.
En esta entrevista, Marília Coelho te cuenta las estrategias, los desafíos y los aprendizajes en su rol anterior como líder de personas y cómo utilizó el enfoque de liderazgo basado en talentos en su equipo, en una gran multinacional de tecnología.
Uno de los talentos principales de Marília es “Aprendedor”. Le encanta el proceso de aprendizaje en sí mismo y aplicar y compartir de inmediato sus conocimientos de aprendizaje. Al conocer el abordaje del liderazgo basado en talentos, Marília quiso aplicarlo inmediatamente en el rol gerencial que recién asumía. El talento "Aprendedor" estuvo presente transversalmente en su rol de líder, que aliñada a sus otros talentos “Individualización”, “Maximizador”, “Empatía” y “Afinidad”, le permitió ejecutar la implementación de la cultura de talentos con genialidad en el equipo que lideraba.
Puntos destacados de la entrevista:
Estrategias utilizadas:
Organización del equipo alineando los talentos de los especialistas con los distintos perfiles de clientes.
Gestión del rendimiento individual de los miembros del equipo, considerando sus talentos, intereses y motivaciones.
Contratación considerando los talentos requeridas para la función y complementarios a los talentos ya existentes en el equipo.
Principales retos de gestión:
Poner a las personas en el lugar correcto.
Retener a las personas: el líder/gerente necesita creatividad para retener a las personas
Aprendizaje:
Es más efectivo liderar con foco en los talentos. La productividad, la alegría de trabajar y la motivación es mayor porque despierta más emociones positivas.
Galería - Charlas
Junio 2023 - Fundación Emprender, Empresarios de la Camera Chileno Alemana
Charla impartida en el Club Manqueue de Santiago, como parte de la sesión del Directorio Colaborativo de la Fundación Emprender facilitada por Herbert Huber, donde participaron empresarios pertenecientes a la Cámara Chileno-Alemana. Coaches: Beatriz Fernández y Rosângela Silva.
Agosto 2023 - Fundación Emprender, Empresarios Independientes
Charla impartida en la sede de la Fundación Emprender en El Golf, como parte de la sesión del Directorio Colaborativo facilitada por Jose Miguel Figueroa, donde participaron empresarios independientes. Coaches: Beatriz Fernández y Rosângela Silva.